11月12日下午，新鄉(xiāng)創(chuàng)投董事長許宴朋主持召開十一月份運營分析會，深入了解重點項目推進情況，分析公司經(jīng)營現(xiàn)狀，積極破解發(fā)展瓶頸，科學(xué)謀劃下一步發(fā)展思路和重點工作，確保完成重點目標(biāo)任務(wù)，公司班子成員、各部門負責(zé)人及全體校招生參會。

會議聽取公司月度財務(wù)分析報告，通報公司目前經(jīng)營情況；相關(guān)部門就重點工作推進情況和難點工作解決思路進行匯報，對存在的問題進行總結(jié)和分析；許宴朋同志對下階段投融資工作、項目規(guī)劃建設(shè)、園區(qū)招商運營、冬季供暖等重點工作進行安排部署，并就工作標(biāo)準(zhǔn)、工作認知、年底沖刺等方面提出具體要求。

許宴朋同志強調(diào)，一要堅持結(jié)果導(dǎo)向。加強對公司管理人員的培訓(xùn)，科學(xué)理解結(jié)果導(dǎo)向工作內(nèi)涵，明確結(jié)果導(dǎo)向具體要求，避免因理解偏差產(chǎn)生工作失誤，形成強大的團隊合力，不斷提高工作效率，為實現(xiàn)工作目標(biāo)提供堅實保障。二要樹立正確認知。牽頭部門要明確牽頭職責(zé)，壓實工作責(zé)任，積極跟進工作進展，遇到困難及時向上級匯報協(xié)調(diào)，提前做好應(yīng)對措施，堅決杜絕推諉扯皮、找借口等不良現(xiàn)象，確保工作按既定時間節(jié)點完成。三要沖刺年度目標(biāo)。公司各項工作已進入全面沖刺階段，各部門要緊緊圍繞公司整體目標(biāo)與部門工作指標(biāo)，充分發(fā)揮主觀能動性，鼓足干勁，奮發(fā)進取，以高度的責(zé)任感與工作熱情跑好2024年最后一棒，圓滿完成公司年度目標(biāo)任務(wù)，促進公司高質(zhì)量發(fā)展。